Der BeSt-Leistungsschwerpunkt
Projektexzellenz

Ausgangsituation

  • Terminvorgaben werden überschritten
  • Budgetziele werden über-schritten bzw. Projektrendite wird nicht erreicht
  • Qualitätsanforderungen werden nicht erreicht
  • Unzufriedenheit in der Mannschaft und/oder beim Management
  • Zu lange Produktentwick-lungszeiten
  • Schnittstellenprobleme behindern die Organisation
  • Ressourcenengpass bzgl. der Projektrealisierung

Optimierungsansätze

  • Projektrealisierung in der geforderten Qualität unter Einhaltung der Termin- und Budgetvorgaben
  • Ausrichten und Steigern der Leistungsfähigkeit vorhan-dener Prozesse
  • Verknüpfen von Linien- und Projektorganisation
  • Systematische Anforderungs-erhebung, -klärung und -strukturierung
  • Vereinheitlichen von Projekt-strukturen, Workbooks und Work Packages
  • Messbare und nachvollzieh-bare Ergebnisverbesserungen (Multi-Projekt Controlling)

BeSt–Methoden & Tools

  • PACT Workshops für Start- und Übergabephasen
  • Reifegradanalysen für Prozesse und Produkte
  • Quick Checks für Ermittlung des Leistungsniveaus
  • „Spielregel“-Kataloge, AKV-Matrizen
  • Meilensteingerüste
  • Checklistensysteme
  • Peer Reviews
  • Lessons Learned Systeme
  • Stakeholder Matrix

Direkt zu den weiteren Leistungsschwerpunkten:

» Restrukturierung und Turnaround    » Geschäftsprozessoptimierung » Effizienzsteigerung
» Geschäftsaktivierung