Der BeSt-Leistungsschwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung

Ausgangsituation

  • Zu schnelles Wachstum
  • Unternehmensfusion/-kauf
  • Hoher Kostendruck
  • Zu lange Produktentwicklungszeiten
  • Externer und interner Benchmark ergeben ein schlechtes Ranking
  • SCM nicht „lean“ und flexibel

Zielsetzungen

  • Verringern der Durchlaufzeiten
  • Verschlanken aller Geschäftsprozesse
  • Vermeiden von Verschwendung
  • Optimieren der Qualität
  • Senken der Kosten

BeSt–Methoden & Tools

  • Darstellen der Prozesse (Ist & Soll)
  • Prozessdokumentation
  • Tätigkeitsanalyse
  • Bewertungsmatrix
  • Ressourcenberechnung
  • VMI-Matrix

Direkt zu den weiteren Leistungsschwerpunkten:

» Restrukturierung und Turnaround » Effizienzsteigerung » Geschäftsaktivierung
» Projektexzellenz